Onze website maakt gebruik van cookies.

Deze website maakt gebruik van cookies om ervoor te zorgen dat u de beste ervaring op onze website krijgt. Meer informatie

Jonge werknemers investeren meer in ontwikkeling

Werknemers zijn vastberaden om hun goede voornemens op het werk ook daadwerkelijk te realiseren, met een duidelijke focus op persoonlijke ontwikkeling. Dat blijkt uit het jaarlijkse Nieuwjaarsonderzoek 2026 van pensioenaanbieder BeFrank onder ruim 1.400 werkende Nederlanders. Meer dan een kwart van de werknemers (27%) wil in 2026 via het werk een cursus, training of opleiding volgen. Opvallend is het hoge realisatievertrouwen: 77% verwacht dit voornemen ook echt waar te maken.

Ontwikkeling, carrière en pensioen

De bereidheid om te investeren in persoonlijke ontwikkeling is vooral groot onder Generatie Z en Millennials. Deze actieve houding gaat hand in hand met een groeiend toekomstbewustzijn. Zo neemt inmiddels meer dan de helft van de werknemers (54%) pensioenvoorwaarden mee in salarisonderhandelingen bij een nieuwe baan.

Top 5 goede voornemens op het werk

De top 5 goede voornemens is ten opzichte van vorig jaar ongewijzigd:

  1. Een betere balans tussen werk en privé (29%)

  2. Een cursus, training of opleiding volgen (27%)

  3. Gezonder leven op het werk (22%)

  4. Om salarisverhoging vragen (18%)

  5. Meer tijd voor sociale contacten buiten het werk (17%)

Een betere werk-privébalans wordt door vrijwel alle generaties het vaakst genoemd, met uitzondering van Generatie Z. Bij deze jongste groep staat het volgen van een cursus of opleiding op nummer één. Ook Millennials zetten hier sterk op in, terwijl dit voornemen afneemt naarmate werknemers ouder worden. Ruim een kwart van de Babyboomers geeft aan geen goede voornemens te hebben.

Verschillen tussen generaties

  • Generatie Z en Millennials richten zich vooral op persoonlijke ontwikkeling en het aandragen van nieuwe ideeën.
  • Generatie X maakt zich vaker zorgen over pensioen en werk-privébalans.
  • Babyboomers hebben relatief vaak geen goede voornemens, maar als ze die wel hebben, staat een betere balans bovenaan, gevolgd door minder uren werken. Daarnaast wil 29% van de Babyboomers (deels) langer doorwerken na de pensioendatum.

De generaties zijn grofweg ingedeeld als volgt: Babyboomers (1946–1964), Generatie X (1965–1980), Millennials/Generatie Y (1981–1996) en Generatie Z (1997–2012).

Arbeidsmarkt en werkplezier

De arbeidsmarkt blijft voor veel werknemers stabiel: 89% is niet bang om zijn baan te verliezen. Voor 2026 overweegt 8% een overstap naar een andere werkgever, 9% wil een nieuwe sector of functie verkennen en 5% overweegt een volledig andere carrière. Tegelijkertijd verwacht 43% geen salarisverhoging of extra inkomen van de huidige werkgever.

Om het werkplezier te vergroten, heeft bijna een kwart van de werknemers het voornemen om zich in 2026 meer uit te spreken (25%) en minder te klagen op het werk (23%).

Jan Hein Rhebergen, commercieel directeur van BeFrank:
“Dit onderzoek laat zien dat werknemers hun ontwikkeling steeds actiever oppakken. Dat biedt werkgevers een grote kans om talent te binden en te laten groeien. De toenemende aandacht voor pensioen als arbeidsvoorwaarde onderstreept bovendien de behoefte aan duidelijkheid en keuzevrijheid, zodat werknemers hun toekomst net zo bewust kunnen vormgeven als hun loopbaan.”

Duurzaamheid en pensioenkennis

Duurzaamheid blijft een belangrijk thema. De helft van de werknemers (50%) vindt het belangrijk dat de werkgever duurzame arbeidsvoorwaarden biedt. Daarnaast verwacht 29% dat het pensioen wordt ondergebracht bij een aanbieder die het pensioengeld duurzaam belegt, met oog voor mens en milieu.

Hoewel het pensioenbewustzijn toeneemt, blijft de kennis beperkt. Slechts 29% van de werknemers weet precies hoeveel inkomen er na pensionering overblijft. Wel is dit een duidelijke verbetering ten opzichte van vorig jaar, toen dit nog 23% was.