Het duurzame bedrijfsleven van nu en de toekomst: een vergelijking

Duurzaamheid: een term waar je als ondernemer ongetwijfeld veel mee bezig bent. En waarschijnlijk ook op verschillende manieren. Dat je als bedrijf zelf allemaal maatregelen neemt om duurzamer te worden. Maar ook dat je vragen van klanten krijgt, je personeel ermee bezig is en waarschijnlijk speelt duurzaamheid op andere gebieden ook een grote rol. Vrijwel ieder bedrijf is al bezig met verduurzamen en uiteraard niet alleen vanwege het klimaat en de regeltjes die er nu al zijn en er nog aankomen. 

Duurzaamheid is daarentegen ook belangrijk voor de vitaliteit van je onderneming. Dat je nog mee kan komen met de concurrentie, je klanten goed kan bedienen, alles betaalbaar houden en andere belangrijke zaken die zorgen voor een succesvol ondernemerschap. En als het gaat over duurzaamheid in het algemeen, dan ligt er nog een gouden toekomst voor het bedrijfsleven in het verschiet. In principe zijn we pas ‘aan het begin’, al lijkt dat misschien nog niet zo. Maar hoe zal de toekomst van het duurzame bedrijfsleven er dan waarschijnlijk uit komen te zien? In dit artikel maken we een vergelijking van het duurzame bedrijfsleven van nu en de toekomst! 

De kerndoelen 

Als we kijken naar de kerndoelen van het duurzame bedrijfsleven van nu, dan kan je stellen dat met name de focus ligt op ‘de schade beperken’ en de klimaatdoelen nastreven. En de schade beperken gebeurt op verschillende manieren. Denk bijvoorbeeld aan duurzame verpakkingen, waarmee bedrijven verantwoord pakketjes kunnen verzenden. Daarvoor wordt bijvoorbeeld een kartonnen doos gebruikt. Een andere manier van de schade beperken zie je in de afvalreductie. Bedrijven trachten zoveel mogelijk te recyclen en niet te werken met kostbare grondstoffen die slecht zijn voor het klimaat. Maar dan is de volgende vraag: wat zijn de kerndoelen in de toekomst voor een duurzaam bedrijfsleven? Nou, naar alle waarschijnlijk zal in de toekomst, en dan spreken we over 2030 en verder, met name de focus komen te liggen op zogenaamd ‘regeneratief ondernemen’. Bij deze bedrijfsvorm ligt de focus niet enkel op het beperken van de schade, maar op het herstellen van ecosystemen voor een betere wereld. Klinkt misschien wat vaag, maar we zullen daar even een voorbeeld van geven. Een groothandel koopt nu bijvoorbeeld koffie en plant dan bomen ter compensatie. In een ‘regeneratieve’ wereld zal de koffie worden verbouwd in een zogenaamd voedselbos voor meer groei en met de focus op financiële bloei voor de lokale gemeenschap. 

Het verdienmodel 

Niet alleen het verpakkingsmateriaal zal nog veel gaan veranderen in de toekomst, maar ook het gehele verdienmodel van veel bedrijven. En uiteraard zal dit op verschillende manieren gebeuren, want elke onderneming heeft ook een ander verdienmodel. Maar laten we even een paar praktische voorbeelden geven om de vergelijking wat te concretiseren. Op dit moment verkopen de meeste bedrijven producten aan klanten. Simpel gezegd: het bezit gaat van de ene partij naar de andere partij. In de toekomst zal het bezit naar alle waarschijnlijkheid in veel gevallen overgaan naar gebruik. Dus stel dat een bedrijf lampen verkoopt aan grote magazijnhallen voor goede belichting: dan worden die lampen in de toekomst niet meer verkocht, maar wordt er een bepaald bedrag per maand afgerekend voor ‘gegarandeerd licht’. Ook op de ‘refurbished ’markt, zal er veel veranderen. Op dit moment zie je dat veel bedrijven gebruikte producten, zoals telefoons, kopen en vervolgens kapotte onderdelen vervangen zodat ze weer een nieuw leven kunnen leiden. In de toekomst zal dit nog groter worden en waarschijnlijk ook volledig geautomatiseerd met AI. Dat op basis van software kan worden bekeken wanneer producten aan vervanging toe zijn. Refurbished zal dus meer regel dan uitzondering worden. 

Andere vergelijkingen 

De kerndoelen en verdienmodellen hebben we besproken met praktische voorbeelden om een beeld van nu en de toekomst te geven. Maar ook in verscheidene andere categorieën zullen er uiteraard veel veranderingen waarneembaar zijn. Zo zal de arbeidsmarkt ook nog meer verduurzamen. Op dit moment zie je in veel ondernemingen nog relatief hoog ziekteverzuim en veel verloop van mensen. In de toekomst zal hogere retentie waarschijnlijk het doel worden. Dat personeel meer betrokken is bij het reilen en zeilen van de onderneming met als voordeel minder ziekteverzuim en een duurzame bedrijfsvoering. Ook het duurzame imago van bedrijven zal steeds belangrijker worden. Je ziet nu al dat veel bedrijven investeren in een beter imago op gebied van duurzaamheid om klanten en personeel tevreden te stellen. In de toekomst zal dit op vrijwel alle vlakken noodzakelijk zijn om überhaupt nog vitaal te kunnen ondernemen. En zo kunnen we nog wel een tijdje doorgaan met vergelijkingen!